Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Subsidiados de Longo Prazo e Captação de Capital de Giro.
- Recursos disponíveis para empresas de todos os portes e com juros subsidiados;
- Capital de Giro para sustentar as operações do dia-a-dia da empresa.
Consultoria de avaliação da situação Patrimonial, Financeira e Econômica para empresas, apresentada em 30 gráficos.
Baseada na identificação e interpretação de indicadores, para prevenir situações de risco, diagnosticar desvios nocivos de gestão, e apresentar o Potencial de Ganho Oculto da empresa.
Elaboração de Plano de Contingência Financeira. Através de um planejamento preventivo e alternativo, observar se há exigência de capital de giro e buscar de forma antecipada fontes de financiamento.
Análise Científica – Contábil - Financeira representada em 30 gráficos: 11 Patrimoniais, 9 Financeiros e 10 Econômicos, indicando quais seus objetivos, metas e ações para se atingir o potencial a ser melhorado, possibilitando não somente a avaliação imparcial de desempenho das empresas, mas também prevenindo com muita antecedência situações de risco.
O Capital de Giro é o recurso utilizado para sustentar as operações do dia-a-dia da empresa, ou seja, é o capital disponível para condução normal dos
negócios da empresa.
A Captação de Recursos consiste em um conjunto de estratégias e processos que tem como objetivo levantar e mobilizar recursos financeiros para o financiamento e a sustentabilidade institucional.
Nosso plano de contingência financeira:
- Calcula o fluxo de caixa para 24 meses;
- Demonstra se há valor de capital de giro para captar e a melhor data;
- Mostra o impacto de empréstimos no fluxo de caixa;
- Apresenta recomendações gerais para superar os
desafios presentes;
- Oferece um modelo de planejamento simplificado.
A Análise Contábil-Financeira inicia-se no preenchimento de uma Planilha Síntese que coleta dados estratégicos de Balanços Patrimoniais.
Baseada na identificação e interpretação de indicadores patrimoniais, financeiros e econômicos, a metodologia possibilita não somente a avaliação imparcial de desempenho das empresas, mas também previne com muita antecedência situações de risco e, o que é ainda melhor, apresenta o conceito inovador do Potencial de Ganho Oculto. Ou seja, além de diagnosticar desvios nocivos de gestão, a metodologia sugere ações para a correção dos problemas e otimização de resultados.
A planilha síntese alimenta o software Indicare, o qual processa as fórmulas contábeis e combina os vários dados para a elaboração do diagnóstico de gestão. A análise é apresentada em 30 gráficos: 11 Patrimoniais, 9 Financeiros e 10 Econômicos. Em cada um deles há o detalhamento das seguintes informações: “O que significa”, “Objetivo”, “Meta” e “Ações para se Atingir o Potencial a Ser Melhorado”. E ainda 2 escalas de avaliação: “Tendência Potencial ao Longo do Tempo” e a “Graduação Percentual da Melhoria a Ser Implementada”.
Através de debates entre controller e empresário e em parceria com outros profissionais detentores de especializações em áreas específicas da empresa e outras apontadas pelos indicadores e gráficos e que podem influir na gestão da empresa, sobre as quais estes profissionais opinarão.
Sob cada um desses gráficos encontram-se explicações que permitem seu entendimento por leigos em contabilidade e melhor ainda se receberem as explicações do Controller Contábil-Financeiro.
Apresentação e discussão dos resultados
Apresentação da Análise da situação da Empresa e seu mercado
Discussão e entendimento das Metas sugeridas e Indicadores encontrados
Definição e aprovação das Metas viáveis para a Empresa
Revisão do balanço e balancetes projetados para incluir as decisões tomadas
Análise técnica dos novos balanços projetados
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